Gegenseitiges Vertrauen und transparente Erwartungshaltungen
Am Tisch sitzen Gründer, treue Mitarbeitende, neu Angestellte mit Ambitionen. Konflikte und Missvertändnisse entstehen. Alles unter einen Hut zu bringen ist nicht immer einfach. Sorgen Sie frühzeitig für einen fairen und transparenten Umgang in Ihrer Unternehmung.
Gegenseitiges Verständnis und klare Anforderungen bilden zusammen die Grundlage, um gemeinsam positive Resultate zu erreichen. Kanalisieren Sie die Erwartungshaltungen zum Wohle der Unternehmung.
Was Sie erwarten können
- Unterstützung bei der Personalpolitik
- Unterstützung bei der internen Kommunikation
- Unterstützung in der Formulierung von Erwartungshaltungen
- Unterstützung beim Konfliktmanagement
- Unterstützung bei der Personalmotivation
Kompetenzen und Funktionen
Personalwesen
Zufriedene, motivierte Mitarbeiter sind die unabdingbare Voraussetzung zum Erfolg einer Unternehmung. Eine offene, transparente Kommunikation ist unumgänglich. Eine klar geäusserte Erwartungshaltung auf allen Stufen ist die Grundlage für gegenseitig faire Akzeptanz.
- Transparenz
- Akzeptanz
- Fairness
Konfliktmanagement
Menschen sind von Natur aus sehr verschieden. Dominante unterscheiden sich zu Innovativen, Stetige zu Gewissenhaften. Hier entstehen Konflikte, welche mit dem nötigen Einfühlungsvermögen in positive Resultate umfunktioniert werden können. Zum Wohle der Unternehmung.
- Konflikterkennung
- Zuhören und verstehen
- Konfliktlösung