Der scharfe Blick in die Zukunft
Sie engagieren sich mit Leidenschaft in Ihrem Unternehmen und sind vornehmlich auf die tägliche Produktion und auf Ihre Kunden-Projekte fokussiert. Dabei treten wichtige Aspekte der strategischen Unternehmensführung manchmal rasch und leise in den Hintergrund.
Am Anfang jeder Strategieentwicklung oder Konsolidierungsphase steht aber eine gefestigte Vision der Unternehmenszukunft. Sie bildet die Grundlage für die Identifizierung der künftigen Chancen und Risiken.
Was Sie erwarten können
- Unterstützung bei der Strategieentwicklung
- Unterstützung beim Unternehmensaufbau oder -ausbau
- Unterstützung bei der Expansion ins Ausland
- Unterstützung bei der Konsolidierung in Wachstumsphasen
- Unterstützung bei der Nachfolgeplanung
Kompetenzen und Funktionen
Verwaltungsratsmandate
Der Verantwortungsrahmen eines Verwaltungsrates wird sehr oft unterschätzt! Organisationsreglemente, Riskmanagement und Ähnliches alleine genügen nicht. Früherkennung jeglicher Art von Gefahren ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
- Organisationsreglement
- Riskmanagement
- Compliance
Unternehmensauf- und ausbau
Mit der Unternehmungsleitung, den Kadern sowie mit einem motivierenden und kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) wird bis auf die Stufe Mitarbeitende die Basis für ein gesundes Wachstum gelegt, umgesetzt und ständig überprüft.
- Gesundes Wachstum
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Konsolidierung
Nachfolgeplanung und Umsetzung
Die viel zitierte Nachfolgeregelung ist insbesondere bei mittleren und kleineren Unternehmen (KMU’s) bekannterweise ein Phänomen, welchem erst sehr spät (meist zu spät) die entsprechende Aufmerksamkeit geschenkt wird. Niedergang des Unternehmens und Arbeitsplatzverluste (teils auch von langjährigen Mitarbeitenden) sind oft die unnötigen Folgen.
- Familienlösung
- Strategische Lösung
- Private Equity
- Mergers & Acquisitions
