Sicherheit mit klar strukturierten Geschäftsprozessen

Historisch gewachsene Abläufe und Gewohnheiten erfüllen plötzlich die Anforderungen an den täglichen Betrieb nicht mehr. Fehler, Engpässe, Qualitätsmängel und Kundenbeschwerden häufen sich. Passen Sie Strukturen und Prozesse frühzeitig an Ihre Zukunftsvision an.

Definieren Sie die geschäftlichen Prozesse, die den meisten Nutzen für die gesteckten Ziele versprechen. Nebst der operativen Optimierung sind auch Normen im Auge zu halten und Kontrollinstrumente zu installieren.

Was Sie erwarten können

  • Unterstützung bei der Analyse und Anpassung aller normativen Funktionen
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Reglementen und Prozessen
  • Unterstützung bei der Einhaltung der gesetzlichen Auflagen
  • Unterstützung im Finanzwesen (Finanzierung, Kapitalisierung, Planungs- und Kontrollinstrumente)
  • Unterstützung bei der Strukturierung aller operativen Belange

Kompetenzen und Funktionen


Normativer Bereich

Grundlage der «legal covenants» (gesetzlichen Auflagen) ist eine saubere Struktur der normativen Funktionen. Generalversammlung, VR-Sitzungen, Handelsregister, Organisationsreglement, klare Organisationsnormen, Risk-Management sowie Tax/Legal Status sind die wichtigsten Tools dazu.

  • Unternehmenstrategie
  • Marketing & Sales-Strategie
  • Organisationsreglement

Finanzwesen

Etablieren Sie die richtigen Planungs- und Kontrollinstrumente: Cash-Management, Kurz- und Mittelfristplanung, Bilanz, Erfolgsrechnung und Budgetvergleich, Kredit- und Versicherungswesen, Transferprice-Policy, Jahresberichte zur Transparenz gegenüber Stakeholders (Anspruchsgruppen).

  • Budget / Plan Folgejahre
  • Investitionsbudget
  • Zwischen- und Jahresabschlüsse
  • Liquiditätsplanung

Operative Belange

Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung in Marketing & Vertrieb, Beschaffung, Logistik und IT, Wertschöpfungsprozesse, Qualitätswesen, Kundenzufriedenheit. Damit die operativen Belange präzis gesteuert und kontrolliert werden können.

  • Kundenorientierung
  • Wertschöpfungsketten
  • Qualitätskontrollen
  • Gesamtlogistik